Sur les marchés de gros, les oignons secs sont à 1.95 DH contre 3.78 DH le kilo l’année dernière. Même tendance pour les oignons frais, la pomme de terre et la tomate. Le prix de la clémentine et de l’orange s’est stabilisé, celui de la pomme a légèrement baissé.

Le système d’information sur les prix des fruits et légumes du ministère de l’agriculture, Asâar, montre que les prix ont enregistré des baisses plus ou moins significatives au cours des cinq premières semaines de 2012 par rapport à la même période de l’année dernière. Ainsi va-t-il des oignons secs dont le prix de gros du kilo s’est situé entre 1,87 et 1,95 DH contre 3,51 et 3,78 DH. Depuis le début de la campagne 2011-2012, le kilo a rarement franchi la barre des 2 DH.

Le prix des oignons frais se maintient à des niveaux plus abordables, se situant entre 1,48 DH et 1,68 DH, sensiblement en dessous des prix de la même période de l’année dernière qui se sont toutefois maintenus en dessous de 3 DH durant plusieurs semaines, contrairement aux oignons secs qui ont atteint un pic de 6,58 DH/kg.
La pomme de terre rouge confirme cette tendance au relâchement. Elle a été cotée entre 2,11 et 2,34 DH. Durant ce début d’année, la tendance est même à la baisse, alors que c’est une situation inverse qui avait été observée en 2011 avec des étiquettes allant de 3,44 à 4,05 DH le kilo. Les prix actuels sont largement comparables à ceux de la pomme de terre blanche : ils se maintiennent entre 1,97 DH et 2,10 DH.

La clémentine autour de 3 DH le kilo

Le marché est peut être mieux approvisionné mais la transparence qu’encourage le système Asâar, qui couvre l’ensemble des produits agricoles dans toutes les régions et tous les marchés du Maroc, contribue sans doute à la modération.
L’évolution des prix de gros des autres produits comme la tomate peut être regardée sous le même angle. Relativement cher en début d’année (4,27 DH/kg), ce produit  est commercialisé à 2,44 DH/kg au cours de la 5e semaine de cette année. Par contre, une augmentation progressive  ayant porté le prix à 5,61 DH avait été enregistrée en 2011.
Côté fruit, la clémentine se stabilise dans une fourchette de 2,89 DH à 3,60 DH. Même observation pour les oranges qui, aujourd’hui, sont à hauteur de 2,11 DH à 2,50 DH, soit des prix tout à fait comparables au cinq premières semaines de l’année passée. Le marché domestique ne semble pas avoir profité d’un report de la demande étrangère moins tonique que prévue.
Le prix de la pomme locale s’est pour sa part replié, s’établissant entre 7,26 DH et 7,71 DH alors que le seuil des 8 DH était plus fréquemment atteint entre la première et la cinquième semaine de l’année passée.
Rappelons que les prix des fruits et légumes sont suivis de manière quasi-quotidienne sur 9 à 11 marchés de gros (www.prixagriculture.org) alors que les prix des céréales, aliments de bétail et légumineuses sont suivis sur une grande partie des souks du pays.

La Vie éco

Axa Assistance Maroc lance un nouveau produit spécialement destiné aux étrangers résidents au Maroc. Que couvre-t-il exactement ? Quels avantages par rapport aux autres produits classiques de l’assurance ? Les réponses.

Axa Assistance Maroc lance un nouveau produit, spécialement destiné aux étrangers résidents au Maroc. De quoi s’agit-il exactement ?
Younes El Aouad : Axa Assistance Maroc lance en effet un produit riche en garanties spécifiques. Ce nouveau produit, baptisé Assistance résidents étrangers, est destiné à assurer une couverture médicale et juridique aux étrangers  résidents au Maroc, ainsi qu’une couverture technique pour les véhicules. C’est un produit qui offre un grand nombre de garanties, parmi lesquelles on peut citer : le transport sanitaire, l’avance de caution d’admission hospitalière, la prise en charge des frais d’avocats, la prise en charge des frais de la visite d’un proche parent en cas d’hospitalisation au Maroc ou à l’étranger, le rapatriement de la dépouille en cas de décès, etc. De plus, d’autres avantages ont été apportés à la version du produit destiné exclusivement aux adhérents de la Chambre Française de Commerce et d’Industrie du Maroc.

Sachant que ces étrangers résidents au Maroc bénéficient généralement déjà d’une assurance souscrite dans leurs pays d’origine. Quel intérêt ontils à faire appel aux services d’Axa Assistance Maroc ?
Younes El Aouad : La majorité des produits d’assistance sont caduques, à partir du moment où l’assuré passe plus de 90 jours dans un pays, autre que celui où il a souscrit son contrat. Aujourd’hui, Axa Assistance Maroc est donc en mesure d’offrir un produit global et innovant à même de garantir aux résidents étrangers installés au Maroc une couverture maximale répondant à leurs besoins spécifiques.

Quels sont les autres produits commercialisés par Axa Assistance Maroc ?
Younes El Aouad : AXA Assistance Maroc dispose d’un portefeuille de produits large et diversifié. Nous commercialisons l’assurance voyage, nécessaire pour l’obtention du visa Schengen par exemple. Nous proposons également le service «Domicile Assistance» qui garantit des prestations médicales, comme la visite d’un médecin, ou l’envoi d’une ambulance, à domicile etc. Nous offrons également à nos clients entreprises des solutions d’assistance sur mesure, adaptées à la nature de leur activité et à leurs besoins. Je vous donne un exemple : toutes les entreprises ont une assurance accidents du travail, mais très peu sont organisées pour gérer des situations d’urgence dont peuvent être victimes leurs collaborateurs. Axa Assistance Maroc propose de prendre en charge le collaborateur de l’entreprise dès la survenue de l’accident et de l’accompagner jusqu’à son rétablissement. Au passage, nous nous occupons de son  ransport et de son admission dans un centre hospitalier. Nous informons ses proches et assurons son retour à son domicile dans les meilleures conditions.

Présentez-nous Axa Assistance Maroc en quelques mots ?
Younes El Aouad : AXA Assistance Maroc est une filiale du Groupe AXA. Sa mission est de venir en aide à ses clients, dans les moments de difficultés, en s’appuyant sur un réseau composé des meilleurs prestataires du royaume, qu’il ’agisse de cliniques, de médecins, d’ambulanciers, de remorqueurs, d’avocats, de loueurs de véhicules. Grâce au professionnalisme de ses équipes, à la qualité de ses services, et sa renommée, Axa Assistance Maroc compte aujourd’hui dans son portefeuille un nombre important de grandes entreprises dans les métiers de la banque, de l’assurance, l’automobile, la location longue durée ou encore les grandes unités industrielles ou de service. Ceci sans oublier la confiance que placent chaque jour en nous des particuliers, à la recherche d’une assistance sans failles et de garanties solides. Enfin, grâce à son appartenance à un groupe international, AXA Assistance Maroc a enfin la capacité d’intervenir dans 200 pays à travers le monde.

Conjoncture

La production annuelle des huitres de culture dans la lagune de Oualidia pourra atteindre 500 tonnes d’ici quelques années, à la faveur des projets ambitieux initiés pour le développement de l’ostréiculture dans cette zone, a affirmé lundi Abdelmalek El Houari, un responsable au département de la Pêche maritime de Oualidia.

Les chantiers lancés dans le cadre du Plan d’action intégré pour le développement durable de Oualidia portent notamment sur l’élaboration d’une étude environnementale pluridisciplinaire et d’une étude sur la réorganisation de l’activité ostréicole, a précisé M. El Houari dans une déclaration à la MAP.

Il s’agit également de la réalisation d’une souille, qui est une sorte de « piège à sédiment » visant l’amélioration de l’hydrodynamisme de la lagune.

Pour M. El Houari, la filière des huitres de culture à Oualidia revêt une grande importance sur le plan socio-économique en ce sens qu’elle a un impact positif sur la population locale et permet la création d’emplois stables.

L’état d’avancement des projets s’inscrivant dans le cadre de ce plan, lancé il y a deux ans, a été présenté à SM le Roi Mohammed VI, lundi à Oualidia.

MAP

L’objectif est double : parvenir à une véritable globalisation de la politique de la ville à partir de contextes locaux et sortir des démarches sectorielles qui ont prévalu jusqu’à date d’aujourd’hui. Ce qui démontre que les autorités ont décidé d’aller vers une requalification des agglomérations et, partant, intégrer l’impératif de l’ouverture de la ville sur l’extérieur dans les processus de mondialisation et de compétitivité internationale. Ainsi, le port rénové répond aux exigences internationales. Disposant d’une halle moderne répondant aux normes d’hygiène mondiales permettant aux mareyeurs de conditionner leurs produits dans d’excellentes conditions, les mesures de sécurité portuaires ont été renforcées par la création de trois zones. Une zone technique restreinte pour sécuriser le débarquement et les transactions commerciales, une zone réservée aux professionnels exerçant dans le port et une zone publique regroupant les administrations. Outre son positionnement géographique, l’aménagement de ce port s’ajoute aux autres atouts dont dispose la province, dont sa proximité avec un axe autoroutier qui relie la ville aux centres de commercialisation et de consommation. De ce constat, le rayonnement de la ville d’El-Jadida montre bel et bien le reflet de son influence économique aux différents niveaux d’organisations de l’espace géographique, du local au régional, voire international. Dès lors, l’accessibilité en matière portuaire peut être considérée comme un marqueur du rayonnement.
La mise en évidence d’une relation entre l’accessibilité et le trafic portuaire contribue à étayer cette hypothèse. D’ailleurs, avec les nouveaux aménagements, le port intégrera le périmètre urbain qui s’attend à une hausse du nombre de bateaux qui débarquent et à une augmentation des recettes fiscales de la commune, a déclaré le délégué provincial de la pêche des Doukkala-Abda à l’agence MAP.

L’amélioration des compétences des ressources humaines du secteur n’est pas en  reste. Celle-ci est également programmée à travers la création d’un espace de formation dans lequel des actions d’alphabétisation et de sensibilisation seront menées par le département de tutelle. Il est clair que les travaux effectués sur cette partie de la façade atlantique constituent un point de départ de la mobilisation et de la relance de la région afin de favoriser sa réussite économique. La rénovation du port, dont les coûts d’investissements s’élèvent globalement à 60 millions de dirhams, a bien pour objectif d’appuyer le développement fondé sur les avantages comparés et les atouts d’El-Jadida en tant que ville portuaire, en misant à moyen terme sur le secteur de la logistique. Pour rappel, le projet, dont les travaux d’aménagement avaient été lancés par S.M. le Roi Mohammed VI en octobre 2008, tire son importance de l’existence dans la région de près de 5 400 professionnels de la mer dont 75 % sont des pêcheurs artisans. Ces derniers opèrent sur 15 020 unités de pêche dont 90 % sont constituées de flottilles artisanales, indique la MAP.

Latifa Cherkaoui  / Le Matin

La dernière visite royale à la ville d’El Jadida a été une occasion pour inaugurer plusieurs projets du groupe CDG Développement. Le premier concerne le segment du logement social. Le projet des Résidences Zahrat Al Jadida, dont la maîtrise d’ouvrage est assurée par la société Dyar Al Mansour, filiale de la CGI (Groupe CDG Développement), a pour objectif de proposer un cadre et des conditions de vie de qualité et de réduire le déficit de logements sociaux dans la région. Développé sur une superficie de 96 470 m² hors œuvres, le projet comprend 1 538 logements sociaux, 90 unités commerciales et des espaces verts. «A travers cette nouvelle réalisation, Dyar Al Mansour conforte davantage sa vocation d’opérateur citoyen, créateur d’espaces de vie pour le bien-être de la collectivité. Ceci en participant à l’effort des pouvoirs publics dans la production de logements décents en faveur des ménages à faible revenu et dans la lutte contre toutes formes d’habitat précaire», précise Dyar Al Mansour dans un communiqué. En deuxième lieu, il s’agit d’un projet de Dyar Al Madina. Cette dernière, filiale de CDG Développement et précurseur en matière de logements pour étudiants, a ouvert la nouvelle résidence Bayt Al Maârifa à El Jadida. Cette nouvelle résidence intervient suite au succès de la 1ère résidence Bayt Al Maârifa, située àMadinat Al Irfane à Rabat.

El Jadida, une ville estudiantine

Le choix d’El Jadida pour l’implantation d’une résidence universitaire n’est pas fortuit. «En effet, cette ville accueille tous les étudiants des villes et villages environnants et se distingue ainsi par une forte densité estudiantine. En outre, elle connaît un déficit important en matière de logements pour étudiants», nous fait savoir Dyar Al Madina dans un communiqué. A travers ce projet structurant, les objectifs de Dyar Al Madina consistent notamment à contribuer à la résorption du déficit en matière de logements pour étudiants au Maroc et de proposer aux étudiants un produit novateur qui leur offre, au-delà du logement, un cadre de travail agréable et sécurisé. Cette résidence de nouvelle génération a été conçue de sorte à assurer aux étudiants  davantage d’autonomie, en les responsabilisant et ce, à travers la mise en place d’un règlement intérieur qui régit la vie commune. Le concept développé a également privilégié la mise en place de lieux de rencontres et d’échanges. Mise en service depuis le 1er septembre 2011, la résidence Bayt Al Maârifa d’El Jadida est le fruit d’un partenariat entre Dyar Al Madina, l’Université Chouaïb Doukkali et la commune urbaine d’El Jadida. Pour rappel, la 1ère tranche du projet a été construite sur un terrain communal de 8 910 m². Le projet a nécessité un investissement de 42,5 millions de dirhams, sur une durée de 18 mois, avec une capacité de 478 lits, répartis sur 234 chambres doubles, 6 chambres single et 4 chambres pour personnes à mobilité réduite. La résidence dispose d’espaces Wifi, de cuisines communes, de commerces de proximité et d’une infirmerie.

Des filiales dynamiques

Depuis sa création, Dyar Al Madina a joué un rôle prépondérant dans le développement de l’habitat au Maroc. La société a permis aux fonctionnaires et les ménages à faible revenu de disposer d’un logement à la location et d’accéder à la propriété. Le patrimoine géré, qui relève essentiellement du domaine privé de l’État, est passé de 70 000 unités en 1960 à 45 000 aujourd’hui. Dyar Al Madina entreprend actuellement une démarche novatrice pour se positionner sur le marché locatif à travers la diversification de son champ d’action en intégrant d’autres secteurs de ce marché, notamment la résidence pour étudiants. De son côté, Dyar Al Mansour est une société spécialisée dans le secteur du logement social et économique. En plus des programmes gouvernementaux d’éradication des bidonvilles, elle réalise diverses opérations de logement social et économique intervenant au titre de sa stratégie de positionnement visant à asseoir une notoriété d’acteur de référence à l’horizon 2020. La société a réalisé plusieurs projets d’envergure, notamment Al Kora, Mers El Kheir, Annasr, Al Mansour Khémisset, Al Mansour-Zenata, Zahrat Al Jadida, Jnane Al Mansour, Al Mansour-Nador, Dyar Al Baidae et lancera d’autres projets sur différentes villes du royaume, dont Tanger, Beni Mellal, Ouarzazate, Chrafat et Salé.

Mohamed Amine HAFIDI  »lesoir-echos »

Une station de plus parmi les 79 prévues d’ici à la fin de l’année 2012 dans le cadre de l’accélération du programme national d’assainissement liquide et d’épuration des eaux usées, comme l’avait annoncé le gouvernement précédent. Lundi, dans la commune rurale de Oualidia, le Roi Mohammed VI a inauguré la station d’épuration des eaux usées (STEP) de Oualidia d’un coût global de 38,2 millions de dirhams et d’une capacité de traitement de 2.500 m3/jour, couvrant près de 13.000 habitants.

Fruit d’un partenariat entre le ministère de l’Energie, des mines, de l’eau et de l’environnement et la Régie autonome intercommunale de distribution d’eau, d’électricité et d’assainissement liquide d’El Jadida et Sidi Bennour, la STEP de Oualidia s’inscrit dans le cadre du plan de mise à niveau de Oualidia et de préservation de sa lagune pour un investissements de 329,85 millions de dirhams.

Assainissement des eaux pluviales et usées

La STEP de Oualidia est caractérisée par une filière complète d’épuration allant du prétraitement, traitement primaire, secondaire et tertiaire des eaux usées.

Le projet a un impact sanitaire, économique et environnemental pour la commune, car il permettra d’éviter la pollution des eaux souterraines et superficielles et la sauvegarde de la lagune de Oualidia. Cette lagune est une zone Ramsar, du nom de la Convention Ramsar qui a pour objectif “d’enrayer la tendance à la disparition des zones humides de favoriser leur conservation, ainsi que celle de leur flore et de leur faune et de promouvoir et favoriser leur utilisation rationnelle”.

79 STEP

La STEP de Oualidia n’est qu’un projet parmi les 79 STEP prévues d’ici à la fin 2012 dans le cadre de l’accélération du programme national d’assainissement liquide et d’épuration des eaux usées (2005-2015).

Dans cette optique, un projet d’assainissement liquide des zones hautes et basses de Oualidia est également en cours. Il s’agit de la construction de deux réseaux d’assainissement, un pour les eaux pluviales et un autre pour les eaux usées. D’un coût global de 63 millions de dirhams, le projet permettra de réaliser un réseau d’assainissement des eaux pluviales de 1.480 m linéaires de galerie, 380 m linéaires de dalots et 4.700 m linéaires, ainsi qu’un réseau d’assainissement des eaux usées avec la pose de 20.000 m linéaires de conduites et la réalisation de trois stations de pompage.

Programme national d’assainissement liquide

La STEP de Oualidia n’est qu’un projet parmi les 79 STEP prévues d’ici à la fin 2012 dans le cadre de l’accélération du programme nationale d’assainissement liquide et d’épuration des eaux usées (2005-2015).

Ce programme, qui compte réaliser 330 stations d’épuration à travers le royaume, devrait venir à bout des 666 millions de mètres cubes d’eau usée rejetés par an dans le milieu naturel sans traitement au préalable.

Mise à niveau de Oualidia et de sa lagune

Le plan intégré de mise à niveau de Oualidia et de la préservation de sa lagune a été également présenté, lundi, au Roi Mohammed VI. D’un coût global de 330 millions, le plan a pour objectif de préserver le potentiel ostréicole de Oualidia et protéger la baie en tant que site écologique et zone humide d’intérêt international régi par la convention Ramsar. S’étendant sur 10.000 ha avec une façade continentale de 40 km qui constitue un espace de reproduction et un passage de choix pour les oiseaux migrateurs en voie de disparition, la baie de Oualidia est réputée également par la production d’huîtres de qualité qu’il faut préserver et développer selon les normes internationales en termes de qualité et d’hygiène alimentaire.

Kisito Ndour/agences

Sa Majesté le Roi Mohammed VI, que Dieu l’assiste, a procédé, lundi dans la commune rurale de Oualidia (province de Sidi Bennour), à l’inauguration de la station d’épuration des eaux usées de la commune, réalisée pour un investissement global de 38,2 millions de dirhams (MDH).

Après avoir dévoilé la plaque commémorative et coupé le ruban symbolique, le Souverain a effectué une tournée à travers les différentes dépendances et structures de cette station destinée à la protection de la santé publique et de la qualité des eaux souterraines et superficielles ainsi qu’à la sauvegarde de la lagune de Oualidia grâce à l’épuration des eaux rejetées.

Conçue pour une population cible de près de 13.000 habitants, la nouvelle station d’épuration de Oualidia, qui adopte le procédé dit «lagunage aéré», permettra le traitement d’environ 2.500 m3 d’eaux usées par jour.
La STEP de Oualidia est caractérisée par une filière complète d’épuration allant du prétraitement (dégrillage et dessablage), traitement primaire (un bassin anaérobie), traitement secondaire (3 bassins d’aération), jus-qu’au traitement tertiaire (2 bassins de maturation).

La station, réalisée sur une superficie globale de 10 ha, comprend également sept lits de séchage destinés au traitement des boues résiduaires.
Ce projet à fort impact sanitaire, économique et environnemental traduit l’attention particulière du Souverain pour l’environnement et le développement durable.

Fruit d’un partenariat entre le ministère de l’Energie, des mines, de l’eau et de l’environnement-département de l’Environnement et la Régie autonome intercommunale de distribution d’eau et d’électricité et d’assainissement liquide des provinces d’El Jadida et de Sidi Bennour, le projet s’inscrit dans le cadre du plan de mise à niveau de Oualidia et de préservation de sa lagune, qui mobilise des investissements de l’ordre de 329,85 millions de dirhams.

A cette occasion, S.M. le Roi Mohammed VI, que Dieu l’assiste, a suivi des explications concernant le projet d’assainissement liquide des zones hautes et basses de Oualidia, d’un coût global de 63 millions de dirhams.
Destiné à la protection de la lagune de Oualidia, à la préservation du caractère écologique de ce site déclaré Ramsar et à l’amélioration des conditions de vie des citoyens, ce projet a consisté en la construction de deux réseaux d’assainissement, un pour les eaux pluviales et l’autre pour les eaux usées.

Le réseau d’assainissement des eaux pluviales est composé de 1.480 mètres linéaires de galerie (galerie ovoïde T 180 et galerie fer à cheval 2,20 m í— 1,95 m), de 380 mètres linéaires de dalots et de 4.700 mètres linéaires de conduites de diamètres allant de 315 à 1.200 mm, alors que le réseau d’assainissement des eaux usées a consisté en la pose de 20.000 mètres linéaires de conduites de diamètre allant de 250 à 400 mm et en la réalisation de trois stations de pompage.

Ce projet a été réalisé dans le cadre d’un partenariat entre le ministère de l’Energie, des mines, de l’eau et de l’environnement (30 millions DH) et la Régie autonome intercommunale de distribution d’eau et d’électricité et d’assainissement liquide des provinces d’El Jadida et de Sidi Bennour (33 millions DH).
D’une grande importance biologique et écologique, ces différents projets devront contribuer au développement durable de la commune de Oualidia et à la préservation de son potentiel ostréicole et à protéger la baie en tant que site écologique et zone humide d’intérêt international régi par la convention Ramsar.

Par MAP

• S.M. le Roi procède à la distribution de huit triporteurs au profit de marchands ambulants des produits de la mer.

Sa Majesté le Roi a procédé, samedi à El Jadida, à l’inauguration des nouveaux aménagements du port de pêche de la ville, réalisés pour un investissement global de 60 millions de dirhams (MDH).

Après avoir dévoilé la plaque commémorative, le Souverain a visité les différents aménagements et installations réalisés au niveau du port et destinés à la modernisation de l’infrastructure d’accueil et de commercialisation de la pêche artisanale et côtière dans la région et à l’amélioration de la compétitivité du port à travers l’augmentation du tonnage débarqué.

Les nouveaux aménagements contribueront sans nul doute à l’optimisation des conditions de sécurité au niveau du port, à l’amélioration des conditions de travail de quelque 2.100 marins-pêcheurs (artisans et côtiers), au développement des revenus de la collectivité locale et à l’ouverture du port sur son environnement.

S’étalant sur une superficie globale de plus de 5 ha, ce projet a permis au port de pêche d’El Jadida de disposer d’une halle aux poissons avec chambre froide, répondant aux normes d’hygiène reconnues au niveau international, ainsi que d’installations au profit des mareyeurs, leur permettant de conditionner les produits dans d’excellentes conditions.

Les aménagements ont porté également sur la construction de 40 magasins pour les pêcheurs côtiers, de 198 magasins pour les pêcheurs artisans, d’une unité de formation, d’une antenne médicale, d’un local pour contenants normalisés, d’un centre de sécurité, d’une salle des épaves, de la capitainerie du port, d’une salle de prière, de deux restaurants, ainsi que l’aménagement d’une zone dédiée aux administrations (ANP, ONP, département des pêches maritimes).

S.M. le Roi s’est enquis, par la même occasion, du projet d’amélioration des conditions de travail des marins-pêcheurs d’algues marines, doté d’une enveloppe budgétaire de 13 MDH.

Bénéficiant aux marins-pêcheurs actifs au niveau de la circonscription maritime d’El Jadida, ce projet consiste en l’équipement de 1.160 marins-pêcheurs de compresseurs à air respirable, basse pression pour utilisation avec narguilés, et de caissons hyperbares portables, ainsi que leur initiation aux techniques de pêche des algues marines et pêche responsable, aux techniques de plongée sous-marine et de remontée en surface et à l’utilisation des tables de compression.

Les marins-pêcheurs bénéficiaires seront également sensibilisés quant aux accidents de la plongée sous-marine et aux moyens de prévention, ainsi qu’aux différentes opérations de réparation et d’entretien du matériel de plongée.

Le Souverain a, par la suite, procédé à la distribution de huit triporteurs des 40 acquis dans le cadre du programme transversal de l’Initiative nationale pour le développement humain (INDH) en faveur des marchands ambulants des produits de la mer.

Cette opération, qui a nécessité des investissements de l’ordre de 2,4 MDH, vise notamment l’amélioration des revenus et des conditions de travail des marchands ambulants des produits de la mer de la ville et la protection de la santé des consommateurs.

Par MAP

• Le Souverain prend connaissance du projet immobilier « Résidences Zahrat El Jadida » de logements sociaux, mobilisant des investissements de l’ordre de 325 MDH.
• S.M. le Roi s’informe du projet immobilier «Résidences Izdihar El Jadida» de logements à faible valeur immobilière totale et d’habitats pour classes moyennes, d’un coût de 50 MDH.
• Le Souverain remet des titres de propriété à dix bénéficiaires du projet immobilier «Résidences Izdihar El Jadida».

Sa Majesté le Roi Mohammed VI, que Dieu l’assiste, a procédé, vendredi à El Jadida, au lancement des travaux  de réalisation des projets d’habitat social (250.000 DH) Océan I et II, dotés d’une enveloppe budgétaire de 85 millions de dirhams (MDH).

Le projet « Océan I », qui sera réalisé sur une superficie totale de 15.000 m2, consistera en la construction de 216 logements sociaux, de dix commerces, d’une crèche-garderie pour un investissement global de l’ordre de 54 MDH.

Le projet « Océan II » porte, quant à lui, sur la construction, sur une superficie de 6.704 m2, de 121 unités d’habitat, de 10 commerces et d’un complexe commercial, avec une enveloppe budgétaire de 31 MDH.
Les deux projets seront réalisés par le Groupe Al-Omrane dans un délai de 24 mois.

Fruit d’un partenariat entre le groupe Al-Omrane et des promoteurs privés, ce projet porte sur la construction, dans un délai de 24 mois, d’un groupement d’immeubles (R+3) totalisant 84 logements à faible valeur immobilière  totale  (VIT/140.000 DH), de deux groupements d’immeubles (R+4) comportant 117 unités de logements pour classes moyennes et de 50 commerces.

Les promoteurs immobiliers responsables de la réalisation de ces différents projets à caractère social veillent au respect des conditions de qualité et de sécurité en offrant un produit qui répond aux normes architecturales et environnementales actuelles.

La réalisation de ces projets d’habitat traduit la sollicitude constante dont Sa Majesté le Roi entoure les classes moyennes et ménages à revenus limités, en leur permettant d’accéder à un logement décent à des conditions avantageuses.
Elle ne manquera pas de donner une forte impulsion à la politique de lutte contre l’habitat insalubre, comme elle contribuera à la mise à niveau de la province d’El Jadida et à la diversification de l’offre en logements.
Le Souverain a, par la suite, procédé à la remise de titres de propriété à dix bénéficiaires du projet immobilier « Résidences Izdihar El Jadida ».

Par MAP

• S.M. le Roi s’informe du projet de réalisation d’une salle couverte omnisports à El-Jadida pour une enveloppe budgétaire de 12 MDH. 

• Le Souverain suit des explications concernant le projet du centre «Al Moubadara» pour la formation des enfants trisomiques et autistes, d’un coût de 8 MDH.
• S.M. le Roi inaugure un espace multifonctionnel dédié aux femmes en situation difficile, réalisé pour un coût global de 2 MDH.

Sa Majesté le Roi Mohammed VI, que Dieu l’assiste, s’est enquis, mardi à El-Jadida, du programme de l’Initiative nationale pour le développement humain (INDH) dans la province d’El-Jadida au titre de la période 2011-2015. Ce programme quinquennal sera financé par l’INDH à hauteur de 229 millions de dirhams (MDH) répartis entre le programme de lutte contre la pauvreté en milieu rural (110 MDH), le programme de lutte contre l’exclusion sociale et la marginalisation en milieu urbain (44 MDH), le programme régional de lutte contre la précarité (24 MDH) et le programme transversal (51 MDH). Le Souverain a, à cette occasion, pris connaissance du bilan de l’Initiative nationale pour le développement humain dans la province au titre de l’année 2011, qui mobilise des investissements de l’ordre de 120 millions de dirhams (MDH).

Un total de vingt-quatre projets INDH ont été programmés au titre de l’année 2011 au profit de plus de 24.000 personnes. Ces projets se répartissent selon les programmes de l’Initiative entre le programme de lutte contre la pauvreté en milieu rural (deux projets), le programme de lutte contre l’exclusion sociale en milieu urbain (4 projets), le programme régional de lutte contre la précarité (3 projets) et le programme transversal (15 projets).

Financés par l’INDH à hauteur de 14 % (16,4 MDH), ces projets seront réalisés dans le cadre d’un partenariat entre le Groupe OCP, les collectivités locales, le ministère de la Jeunesse et des Sports, l’Office régional de mise en valeur agricole de Doukkala, l’Entraide nationale, la délégation provinciale de l’Éducation nationale, ainsi que des coopératives et associations locales.
S.M. le Roi a suivi par la même occasion des explications sur le bilan de l’INDH au niveau de la province d’El-Jadida au titre de la période 2005-2010 (1re phase de l’INDH), qui a mobilisé des investissements de plus de 168 MDH.

Ce bilan fait état de la réalisation de 204 projets en faveur de 165.547 personnes. L’INDH y a contribué à hauteur de 103,24 MDH, soit 61 % du budget alloué à ces projets.
Les projets réalisés se répartissent selon les programmes de l’Initiative entre le programme régional de lutte contre la précarité (40 projets), le programme transversal (112 projets), le programme de lutte contre la pauvreté en milieu rural (24 projets), le programme de lutte contre l’exclusion sociale et la marginalisation en milieu urbain (18 projets) et le programme d’urgence au titre de l’année 2005 (10 projets).

Les fonds alloués aux projets réalisés au titre de la première phase de l’INDH se répartissent entre les activités génératrices de revenus (3,84 MDH), les centres polyvalents (41,21 MDH), les centres d’accueil (30,35 MDH), l’éducation (29,6 MDH), la santé (8,05 MDH), l’appui à l’accès aux équipements et services sociaux de base (30,87 MDH), le renforcement des capacités, la communication, l’assistance technique et les études (11,79 MDH), le renforcement des infrastructures sportives (10,31 MDH) et culturelles (2,29 MDH).
Ces projets et programmes INDH visent le renforcement des capacités des femmes et des jeunes et leur intégration socioéconomique à travers la création d’activités génératrices de revenus et l’amélioration de leur condition de vie en favorisant leur accès aux équipements et services sociaux de base.

Ces programmes procèdent d’une approche visant à répondre aux besoins des populations ciblées et à garantir la continuité des projets en y associant les parties bénéficiaires et les acteurs locaux, en mobilisant des budgets de fonctionnement réguliers et en assurant la convergence avec les programmes sectoriels, selon une vision intégrée aux retombées sociales bénéfiques.
S.M. le Roi, que Dieu l’assiste, s’est par la suite enquis du projet de réalisation d’une salle couverte omnisports à El-Jadida pour une enveloppe budgétaire de 12 millions de dirhams.

La future structure sportive, qui sera réalisée dans un délai de 12 mois sur une surface couverte de 3.000 m2, comprendra une aire de jeu, des gradins d’une capacité de 800 places, des vestiaires, un salon d’honneur, une infirmerie, une salle de presse et d’autres dépendances administratives et sanitaires.
La salle couverte omnisports d’El-Jadida servira d’espace d’entraînement et d’organisation d’activités sportives, à même de favoriser l’émergence de nouveaux talents dans le domaine du sport parmi les jeunes générations.

Ce projet sera réalisé dans le cadre d’un partenariat entre le ministère de la Jeunesse et des Sports (6 MDH), l’Initiative nationale pour le développement humain (1,2 MDH), le conseil de la région de Doukkala-Abda (2 MDH), le conseil provincial d’El-Jadida (1,8 MDH) et la commune urbaine d’El-Jadida (1 MDH).
Le Souverain a également suivi des explications sur le centre «Al Moubadara» pour la formation des enfants trisomiques et autistes, réalisé dans le cadre du programme de lutte contre l’exclusion sociale et la marginalisation en milieu urbain de l’INDH avec une enveloppe budgétaire de 8 millions de dirhams.
Le nouveau centre comporte plusieurs ateliers (couture, travaux pratiques, poterie), des salles de cours, un espace de jeux, des salles de kinésithérapie, d’orthophonie et de psychomotricité, une infirmerie, des terrains de sport, un réfectoire et des dépendances administratives.

Bénéficiant à 120 enfants à besoins spécifiques, le centre «Al Moubadara» est le fruit d’un partenariat entre l’INDH, la commune urbaine d’El-Jadida, le ministère de la Solidarité, de la femme, de la famille et du développement social, l’Entraide nationale et l’Association provinciale des œuvres sociales.
S.M. le Roi a par la suite procédé à l’inauguration d’un espace multifonctionnel dédié aux femmes en situation difficile, réalisé dans le cadre de l’Initiative nationale pour le développement humain pour un coût global de 2 millions de dirhams.

Le Souverain a visité à cette occasion les différents espaces du centre qui comporte des ateliers de couture, de broderie, de travaux dirigés et art culinaire, ainsi que des salles d’informatique, d’écoute et d’orientation pour femmes en situation difficile.
Le nouveau centre, qui offrira aux femmes ciblées des services d’écoute, d’accompagnement psychologique et d’assistance juridique pour favoriser leur réintégration socioéconomique, s’inscrit dans le cadre du complexe social de Hay Al Mouhit qui abrite également des projets générateurs de revenus, une crèche et un centre médical (soins dentaires et ophtalmologie).

Par MAP

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